四月伊始，正是春意正浓之时，然而北京市疫情反扑，敲响了防疫的警钟，牵动着全国人民的心。面对这一困难，同仁堂制药公司在党支部书记、总经理陈加富的带领下，践行国企使命担当，高效统筹疫情防控和生产经营，确保公司安全生产平稳运行，取得了来之不易的成绩。

筑牢疫情防线 做好制药公司“守门人”

自疫情反扑以来，他坚持以身作则，冲锋在前，以公司为“家”，连续三周坚守在抗疫一线，坚持“防疫有效，生产经营有序”的原则，保障公司正常运行;他深入了解基层，体悟职工生活，完善基础设施，为职工提供便利;他及时掌握消息，动态调整，实施区域性、阶段性居家办公要求，降低到岗率;他积极响应政策，精准防疫，压实四方责任，坚决筑牢疫情防控屏障;他加大宣贯力度，提升全员防疫意识，引导员工自觉接种疫苗，力将各项疫情防控措施落实落细落到位。

强化质量安全 举好生产经营“指挥棒”

为有序推进工作，他强化人才管理，配齐配强班子，调整工作分工，不断加强队伍建设，在他的带领下，班子齐心协力，带领全体干部职工履职尽责，凝心聚力，共同推动同仁堂制药公司高质量发展。为切实提升治理体系和治理能力现代化水平，他立足同仁堂制药公司实际，严格落实“强党建促经营，强管理促发展”三年行动方案，制定行动目标，分解责任落实，明确各项任务指标，于今年3月签订了党建经营双考核目标责任书、安全稳定责任书、质量管理承诺书等内容，为推动同仁堂集团向高质量发展战略转型助力。

提升产品运营 实现销售指标“双过半”

面对疫情防控、生产经营中出现的困难，他坚持践行以“责任、担当、创造”为核心的新时代同仁堂精神，高效统筹疫情防控和生产经营，强化使命担当，严格履行“第一责任人”职责，他坚持稳中求进、稳字当头的工作基调，全力以赴管理好生产经营，团结带领全体干部职工实现了“时间过半，任务过半”。截止至今年6月底，工业总产值与去年同期相比，年度指标呈现正增长态势，销售收入、销售利润实现双增长，他团结带领全体干部职工完成“时间过半，任务过半”。同时，他加强大品种管控和销售工作，努力开拓市场，持续优化营销渠道，聚焦电商及终端市场，加快产品推广步伐，激发市场活力，提高市场占有率，筑牢制药公司高质量发展基石。

开展“四带四促”

充实党建创新“人才库”

“四带四促”党建创新文化传承行动是筑牢“党建、质量、诚信”三大基石的有力抓手，他坚持不断探索引领途径，切实发挥榜样引领作用。自活动开展以来，作为中共党员，他密切联系群众，传达党组织的文件精神，了解基层群众思想、工作、生活等多方面情况，积极带动群众向党组织靠拢，共计开展5次谈心谈话;作为上级，他发挥表率作用，以上率下，与9名下级分享经验、解决工作困惑，履职尽责尽显担当。

参加西湖论坛

弘扬展示同仁堂“精气神”

今年6月末，第十届西湖论坛在浙江乌镇拉开序幕，全面展望“十四五”规划下医药健康产业新趋势，作为同仁堂制药公司的负责人，他带队前往乌镇参与此次活动，现场展示同仁堂中医药文化的发展魅力。同仁堂制药公司作为参与者，围绕“名医名方名药”的主题，向业内及公众着重展示了皮肤病血毒丸的组方特点、治疗经验以及手工泛丸(常规水丸、微丸)的传统技艺，并大力推广了龙胆泻肝丸、参苓白术丸、珍珠末等产品，充分展现了同仁堂品牌文化和精神内涵。

同仁堂制药公司党支部书记、总经理陈加富以忠诚之心践行党的宗旨，以严谨之心对待工作落实，以坦诚之心善待全体职工，以新时代同仁堂精神为指导，努力发展创造佳绩。他不惧疫情，不畏艰难，冲锋在前，奉献在前，把各项工作想在前、讲在前、干在前，充分发挥示范引领作用，以实干实效挥洒汗水，交出满意答卷，谱写同仁堂制药公司高质量发展新篇章，为迎接“二十大”的胜利召开贡献力量。